助力眾安地產(chǎn)，PM2走進(jìn)內(nèi)蒙
發(fā)布時(shí)間：2010/9/8 13:38:00
巴彥卓爾市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古自治區(qū)具有地產(chǎn)投資開發(fā)，地產(chǎn)銷售等綜合業(yè)務(wù)的大型房投資開發(fā)公司。伴隨公司的發(fā)展壯大，管理走向科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)化，用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法來(lái)輔助集團(tuán)公司的管理成為高層決策人員的共識(shí)。經(jīng)過(guò)多次周密的軟件系統(tǒng)選型，眾安房地最終選擇了在房地產(chǎn)信息化產(chǎn)品供應(yīng)商，中更具有專業(yè)性和代表的邦永科技進(jìn)行合作。
眾安地產(chǎn)本次信息化建設(shè)主要解決了公司的辦公自動(dòng)化和成本管控。涉及到集團(tuán)的信息溝通，流程審批，項(xiàng)目前期策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、銷售等各個(gè)過(guò)程環(huán)節(jié)。主要涉及模塊協(xié)同辦公、項(xiàng)目計(jì)劃、合同管理、成本管理、資金管理、遠(yuǎn)程管理、等功能子系統(tǒng)。
眾安地產(chǎn)通過(guò)本次信息化建設(shè)主要實(shí)現(xiàn)：
1、擴(kuò)大管理半徑，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理；管理上從高層、中層到基層的管理系統(tǒng)工程。
2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供戰(zhàn)略管理和規(guī)劃的工具，為中層領(lǐng)導(dǎo)提供全面的分析、優(yōu)化、協(xié)作平臺(tái)、為基層提供日常業(yè)務(wù)處理功能，起到方案規(guī)劃、過(guò)程監(jiān)督、績(jī)效考核的作用。
3、由粗放型的目標(biāo)管理改變?yōu)榧s化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理。
4、通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用來(lái)保障目標(biāo)利潤(rùn)、規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)、避免工作脫節(jié)以及控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等。
5、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)流程的快速電子化流轉(zhuǎn)和達(dá)到95%以上的無(wú)紙化辦公。
6、建立集團(tuán)統(tǒng)一知識(shí)庫(kù)。有利于項(xiàng)目管理中的成本、資金、利潤(rùn)、工期等查詢對(duì)比分析。
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