邦永牽手浙江泰合建設(shè)，續(xù)寫項目管理新篇章
發(fā)布時間：2010/9/8 13:50:00
浙江泰合建設(shè)有限公司是一家在民用建筑、市政、景觀等施工行業(yè)具有總承包貳級資質(zhì)建筑施工企業(yè)。為了成為國內(nèi)一流的建筑企業(yè)，公司一直以“堅持自主經(jīng)營，統(tǒng)一管理，不轉(zhuǎn)包，不掛靠”為核心經(jīng)營理念，并在多年的建筑施工以及企業(yè)管理過程中歷練出了公司的管理精髓：《泰合管理準則》。
《泰合管理準則》以不斷提高工程質(zhì)量為準則，把控制項目實施進度及成本作為核心，并兼顧公司管理及可持續(xù)發(fā)展的需要，在業(yè)務(wù)重點上求突破，追求管理系統(tǒng)的領(lǐng)先性�，F(xiàn)階段泰合建設(shè)已經(jīng)擺脫了在低層次市場上角遂的被動局面，成為華東地區(qū)優(yōu)秀的建筑企業(yè)之一。但在泰合建設(shè)為了追求成為行業(yè)中令人尊敬的企業(yè)，實現(xiàn)在建筑施工領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)多方共贏，社會效益和經(jīng)濟效益并舉的目標，泰合領(lǐng)導(dǎo)層看到了完善的項目管理系統(tǒng)對于工程施工企業(yè)的幫助，經(jīng)過在目前項目管理軟件市場的嚴格篩選，邦永憑借在工程施工行業(yè)的專業(yè)性以及PM2項目管理系統(tǒng)對企業(yè)管理準則的高度適應(yīng)性，成為了最后的勝出者。
PM2項目管理系統(tǒng)對《泰合管理準則》提供了更有效的執(zhí)行工具，并對相關(guān)業(yè)務(wù)流程管理進行適當?shù)难a充，必將將泰合建設(shè)的項目管理及企業(yè)管理的水平提到一個新的臺階。邦永也將在湖州開辟一塊新的市場，泰合和邦永的這次合作必將成為項目管理系統(tǒng)的又一段佳話。
2009-7-16 10:16:00