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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時在建項目不斷增多,協(xié)調(diào)各個項目及公司各個職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

張家港大拇指裝飾工程有限公司上線PM2

發(fā)布時間:2010/9/8 13:59:00

       蘇州邦永近日簽約張家港大拇指裝飾工程有限公司,實施PM2項目管理系統(tǒng)。 
       大拇指裝飾工程有限公司成立于2001年,是一家專業(yè)從事住宅、公寓、別墅、商業(yè)空間展示等裝飾裝潢設(shè)計和施工企業(yè)。是張家港市第一批具有裝修資質(zhì)的企業(yè)之一,蘇州市裝飾行業(yè)協(xié)會會員單位、張家港市家裝協(xié)會副會長單位、蘇州市裝飾企業(yè)會員單位、江蘇省裝飾企業(yè)會員單位。張家港年度“重合同守信用單位”、年度裝飾行業(yè)優(yōu)秀企業(yè);蘇州市裝飾行業(yè)年度優(yōu)秀企業(yè),多次在市家裝比賽中獲獎。以人為本的設(shè)計理念,簡約的風(fēng)格,精湛的工藝,富有創(chuàng)意的環(huán)保選材,演繹出精雅脫俗的功能空間。 
       作為以家裝為主、工裝為輔的裝飾工程公司,客戶的全過程跟蹤和在建項目的成本動態(tài)控制為首要管理目標(biāo),卻也是管理中的難點。大拇指希望從客戶進(jìn)門起,到簽訂合同,到每個項目制定計劃成本與項目經(jīng)理簽訂考核合同,再到項目實施過程的材料流的資金流等的動態(tài)控制、再到向客戶交付后的售后服務(wù)的全過程管理。 
       大拇指的實施,分為兩個階段完成。第一階段:項目管理、企業(yè)行政管理;第二階段:家裝行業(yè)的CRM。 
       目前蘇州邦永顧問正在實施當(dāng)中,我們通過在“大拇指”的實施,將PM2打造成為“家裝行業(yè)”信息化解決方案專版—-解決家裝企業(yè)的“所有在建的項目管理、企業(yè)行政管理、家裝行業(yè)CRM---客戶的全程跟蹤管理”。

                                                                      2009-7-30 8:30:00