成功案例
牧原集團
項目背景
牧原集團目前有員工3萬余人,研發(fā)人員400余人,隨著后臺研發(fā)項目逐年遞增,研發(fā)費用不斷增大,為了降低項目風險,實現研發(fā)過程的管控,及實驗成果的交付及存檔,避免無效的實驗造成的浪費。
系統(tǒng)目標
將集團范圍內獸醫(yī)部、育種部、營養(yǎng)部、生產部研發(fā)項目納入信息系統(tǒng)進行規(guī)范化管理,實現項目立項、進度計劃、文檔資料等的信息化管控,使研發(fā)項目進度管控機制通過系統(tǒng)來有效落實,支撐項目決策,確保項目檔案完整和知識共享,并與牧原集團自行研發(fā)的人力資源管理系統(tǒng)、OA等系統(tǒng)集成。
項目的總體目標:
應用效果圖展示
移動端應用
支持在移動端審批流程、查詢進度及發(fā)起流程的審批情況、查看人員任務情況及接收及發(fā)送信息。
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應用總結
功能實現
1,實現人力資源系統(tǒng)的組織結構及用戶對接,實現賬戶的統(tǒng)一管理。
2,實現OA系統(tǒng)對接,實現審批流的無縫集成。
3,實現消息信息推送到微信上,提醒用戶任務的工期情況。
4,實現項目過程的管理監(jiān)控,提升查詢效率。
5,實現項目文檔的歸集,可清晰查詢項目產生的所有文檔資料。
6,實現移動辦公,可在移動端審批流程,審核上報任務進度,及查詢項目及任務的進展情況。
應用效果
通過實現的這些功能,減輕了管理成本,提升了項目組任務執(zhí)行效率,有效促使了項目檔案庫的建立,形成了知識庫的錐形,相信隨著應用的深入,能建立起知識體系,有效傳承成果文獻。