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邦永&中國項目管理

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邦永中標上海市第一人民醫(yī)院 醫(yī)院基建信息化開啟新篇章

近日,北京邦永科技公司成功中標上海市第一人民醫(yī)院基建項目信息化管理系統(tǒng),上海市第一人民醫(yī)院將與邦永公司攜手合作,實現(xiàn)基建項目的信息化管控。

上海市第一人民醫(yī)院建于1864年3月1日,時稱Shanghai General Hospital,為全國當時規(guī)模最大的西醫(yī)醫(yī)院,也是全國建院最早的西醫(yī)綜合性醫(yī)院之一。1877年更名為公濟醫(yī)院,1953年改名為上海市立第一人民醫(yī)院,1981年成為上海市紅十字醫(yī)院,2002年加冠上海交通大學附屬第一人民醫(yī)院。1992年通過國家衛(wèi)生部評審,成為全國首批三級甲等綜合性醫(yī)院。醫(yī)院十三次保持上海市文明單位稱號,1990年以來分別榮獲全國百佳醫(yī)院、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位、全國創(chuàng)建精神文明先進單位、全國醫(yī)德建設活動先進單位、全國醫(yī)院文化建設先進單位、全國五一勞動獎章等。醫(yī)院現(xiàn)分設北部(虹口區(qū)海寧路100號)和南部(松江區(qū)新松江路650號),占地294,775平方米,是目前上海市占地面積最大的三甲綜合性醫(yī)院。

醫(yī)院基建工作以掌握項目主要環(huán)節(jié)進度、控制項目成本、提高效率和管理為目標;對包括項目前期報批、投資計劃、招投標、合同簽訂及執(zhí)行、材料設備管理、項目實施及驗收、工程決算的整個過程進行全面的掌握和控制,要實現(xiàn)對工期、投資、質(zhì)量、安全、檔案等方面的控制和管理,職責多,任務重,難度大。

邦永PM2項目管理系統(tǒng)是基于基建工作的建設規(guī)模大、建設周期長、建設資金來源多樣、成本控制嚴格、報批手續(xù)繁瑣、建設工期緊等特點而推出的一套管理平臺。對于提高基建工作效率和管理水平具有重大意義。不僅能把項目過程資料、檔案等進行電子化儲存,對項目進度和合同付款數(shù)據(jù)進行實時更新,還能對各類數(shù)據(jù)進行分類、統(tǒng)計、查詢,成為管理人員工作和領導決策的重要工具;同時,各類信息公開、透明,也有利于更好地進行公共監(jiān)督?;诖耍钣繮M2項目管理系統(tǒng)成功中標上海市第一人民醫(yī)院。

雙方此次合作,是邦永公司PM2產(chǎn)品在醫(yī)院基建領域的首次登臺亮相,助力上海市第一人民醫(yī)院搭建信息化管控平臺,實現(xiàn)項目的系統(tǒng)化管理?;诎钣拦驹诨I域十多年的潛心專研,相信將會有更多的醫(yī)院基建項目選擇與邦永公司攜手,信息化領域共同建設。 


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