作為上海最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),上海綠地日前接受了邦永PM2項目管理培訓(xùn)。培訓(xùn)目的在于為上海綠地引入信息化項目管理打基礎(chǔ),并形成綠地項目管理信息化系統(tǒng)的應(yīng)用方案,同時考核各部門人員對項目管理系統(tǒng)的反應(yīng)與掌握情況。
來自邦永北京、廣州的咨詢專家和工程師與邦永上海合作伙伴邦正公司的咨詢顧問,共同為客戶進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)。培訓(xùn)以某項目案例的形式,從項目預(yù)算、計劃、動態(tài)控制、銷售、采購、風(fēng)險、評估等多個方面進(jìn)行全過程的講解了PM2的應(yīng)用。并結(jié)合實踐業(yè)務(wù)進(jìn)行了上機(jī)應(yīng)用。