廣西代理圓滿完成大規(guī)模項目管理軟件培訓(xùn)任務(wù)
發(fā)布時間：2010/9/7 21:49:00
近期，廣西金牌代理先后為廣西交通廳港航局和南寧化工股份有限公司進(jìn)行了長達(dá)近10天的項目管理軟件的應(yīng)用培訓(xùn)，培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)76人。
港航局的貴梧航道是廣西“十一五”內(nèi)河航運(yùn)建設(shè)重中之重，工程投資規(guī)模大、建設(shè)里程長、建設(shè)任務(wù)艱巨。因此，局領(lǐng)導(dǎo)決定使用PM2項目管理軟件系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)管理。為了更好的運(yùn)用該系統(tǒng)，保證貴梧航道建設(shè)工程按質(zhì)按量完成任務(wù)，港航局組織相關(guān)建設(shè)單位和人員進(jìn)行培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，結(jié)合航道建設(shè)的實(shí)際業(yè)務(wù)，通過培訓(xùn)，大家提高了對項目管理的認(rèn)識，加深了對PM2系統(tǒng)的理解。
南寧化工股份有限公司是全國化工500強(qiáng)企業(yè)，廣西最大的綜合性化工企業(yè)。在企業(yè)新建擴(kuò)建項目的傳統(tǒng)管理模式中，都存在設(shè)計、采購、施工、安裝管理相對獨(dú)立，信息共享性差等缺點(diǎn)。非量化的定性管理造成管理上的主觀性、隨意性，使預(yù)算失控，大大增加了項目成本。使用PM2后可以全程動態(tài)管理，克服一次完成、最終算帳的靜態(tài)管理弊端，達(dá)到公司對整體進(jìn)度的要求。此次南化股份的PM2應(yīng)用得到了南寧市政府的大力支持，成為企業(yè)新建擴(kuò)建項目應(yīng)用的典范。
此次培訓(xùn)一改傳統(tǒng)的講解方式，根據(jù)客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)來模擬整個業(yè)務(wù)流程，學(xué)員在一個相對真實(shí)的環(huán)境中對PM2進(jìn)行理解和操作，可以輕松掌握PM2系統(tǒng)。
2006-11-14 12:46:00