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邦永PM2項(xiàng)目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

作為專業(yè)的弱電系統(tǒng)工程承建商,名特網(wǎng)絡(luò)公司擁有先進(jìn)的管理理念和管理體系。隨著同時(shí)在建項(xiàng)目不斷增多,協(xié)調(diào)各個(gè)項(xiàng)目及公司各個(gè)職能部門...

云南亞太環(huán)保PM2運(yùn)用案例

運(yùn)用PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報(bào)表的形式體現(xiàn)...

威爾特公司攜手邦永 地產(chǎn)行業(yè)信息化

發(fā)布時(shí)間:2013/8/27 9:22:00

邦永武漢訊 日前,邦永武漢公司與邵陽市威爾特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就應(yīng)用邦永PM2地產(chǎn)軟件事宜達(dá)成一致并于近日正式簽訂PM2產(chǎn)品與服務(wù)合作協(xié)議。邵陽市威爾特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將應(yīng)用邦永PM2項(xiàng)目管理軟件,提升公司經(jīng)營管理水平,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)高效快速發(fā)展。
  邵陽市威爾特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(威爾特地產(chǎn))成立于2007年3月,擁有現(xiàn)代經(jīng)營管理模式,是湖南威爾特工貿(mào)集團(tuán)旗下最具綜合實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。目前,威爾特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正在開發(fā)的工程項(xiàng)目——寶慶府邸•觀園,該項(xiàng)目處處彰顯自然、建筑、人居、文化四位一體和諧理念,追求平等、博愛、禮讓的和諧生活,締造出怡靜的居住環(huán)境。寶慶府邸•觀園,是湖南乃至全省唯一的徽派、中式園林高檔住宅,填補(bǔ)了湖南“現(xiàn)代徽派大宅”空缺,已被建設(shè)部評為“中國人居文化典型樓盤”和“中國最佳景觀典型樓盤”。
       近年來,隨著威爾特地產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張和業(yè)務(wù)的不斷拓展,信息化輔助管理已成為企業(yè)健康快速發(fā)展的迫切需求。為了更好的支撐企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展,也為了公司再上一個(gè)臺階,經(jīng)公司研究,根據(jù)公司自身的實(shí)際管理需求,選擇一套既能滿足近期需要,又能為未來發(fā)展留下足夠空間的平臺化產(chǎn)品,對威爾特地產(chǎn)公司來講意義重大。為此,威爾特地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)將房地產(chǎn)信息化系統(tǒng)的選型工作提上日程,并于近日開始對房地產(chǎn)信息化系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)工作。
       邦永公司作為行業(yè)內(nèi)的地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化廠商,憑借旗下產(chǎn)品邦永PM2系統(tǒng)專業(yè)的技術(shù)力量、豐富的行業(yè)案例、強(qiáng)大的二次開發(fā)功能和優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)獲得了威爾特地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及員工的高度認(rèn)可與信賴,一舉中標(biāo)威爾特地產(chǎn)。在信息化建設(shè)方面,邦永公司與威爾特地產(chǎn)建立了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
       邦永公司針對威爾特地產(chǎn)現(xiàn)階段的信息化需求,根據(jù)前期信息化建設(shè)規(guī)劃,提出了分步實(shí)施的策略,這樣不僅能夠把核心工作進(jìn)行有效管理,而且有利于推進(jìn),同時(shí)也可以通過部分業(yè)務(wù)的實(shí)施,提高企業(yè)員工對信息化的認(rèn)知,穩(wěn)步提高企業(yè)整體信息化水平。
       基于此,邦永公司建議威爾特地產(chǎn)前期選型協(xié)同辦公、文檔管理、合同管理、成本管理、售樓管理、短信平臺等7個(gè)模塊,建立信息化管控平臺,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理水平的整體提升,并最終實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo):
    1、建立無紙化辦公網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)、科室、項(xiàng)目現(xiàn)場以及與監(jiān)理等相關(guān)單位部門各種業(yè)務(wù)審批一體化管理;
    2、建立健全合同管控體系,從合同角度實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目執(zhí)行情況的掌握,并自動(dòng)產(chǎn)生各種合同臺帳、圖表,減輕相關(guān)人員的工作負(fù)擔(dān),提高工作效率;
    3、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的估算、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的對比分析,實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目綜合成本情況,同時(shí)系統(tǒng)將成本歸集與銷售收入完美融合,實(shí)時(shí)體現(xiàn)公司實(shí)時(shí)利潤情況,方便領(lǐng)導(dǎo)決策;
    4、實(shí)現(xiàn)文檔與施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)作一體化管理,保障文檔的完整性,同時(shí)積累成為企業(yè)的項(xiàng)目知識庫,方便歸檔與查詢。
       相信在邦永公司的技術(shù)支持下,在威爾特地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及員工的大力配合下,威爾特地產(chǎn)信息化系統(tǒng)平臺必將取得圓滿成功。邦永公司也將通過威爾特地產(chǎn)信息化系統(tǒng)的深入應(yīng)用,在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理信息化領(lǐng)域又打造一個(gè)成功范例。

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