山東浩信集團簽約邦永 實現(xiàn)研發(fā)項目信息化管控
發(fā)布時間：2016/8/25 9:24:00
8月24日，北京邦永科技有限公司與山東浩信集團成功攜手，雙方就應(yīng)用邦永旗下PM2項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)研發(fā)項目信息化管控意見達成一致，成功簽約。
山東浩信集團有限公司（以下簡稱：浩信集團）始建于1995年，是集鑄造、機械加工、熱處理為一體的企業(yè)集團，致力于為世界汽車整車制造企業(yè)提供高質(zhì)量性價比的配件產(chǎn)品。集團主要從事發(fā)動機缸體、缸蓋，汽車、農(nóng)用車輪轂、制動轂、剎車盤、車后橋、油底殼等產(chǎn)品，是目前國內(nèi)最大的汽車輪轂、制動鼓生產(chǎn)廠家。
集團下設(shè)山東浩信機械有限公司、濰坊浩泰機械有限公司、濰坊浩信康邁機械有限公司、山東浩信浩德精密有限公司、濟南浩信物流有限公司、萊州魯源汽車配件有限公司、大連鴻源機械有限公司等分公司，并設(shè)有獨立的技術(shù)研發(fā)中心和質(zhì)量檢測中心。率先在同行業(yè)中通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證、ISO/TS16949質(zhì)量體系認證、GB/T24001-2004-ISO14001:2004環(huán)境管理體系認證，并連續(xù)多年被評為“省級重合同守信用企業(yè)”，是山東省名牌產(chǎn)品、濰坊市工業(yè)企業(yè)50強之一。
研發(fā)項目管理，實際上是項目管理在研發(fā)管理領(lǐng)域的應(yīng)用，與傳統(tǒng)的工程建設(shè)相比，其特點主要體現(xiàn)在項目進度與工作分配、人員管理與績效考核、文檔與知識管理等方面。雖然各家公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)各有不同，但從項目立項到項目人員構(gòu)成、從計劃編制與任務(wù)分配到進度月報周報、從質(zhì)量檢測與績效考核、文檔管理與知識積累等許多步驟和管理方法是一致的。
邦永PM2項目管理系統(tǒng)研發(fā)行業(yè)版是邦永公司根據(jù)上述研發(fā)項目管理工作的特性、針對從事非工程項目管理工作的企事業(yè)單位推出的行業(yè)版本，它以邦永PM2項目管理軟件平臺為基礎(chǔ)，融合了研發(fā)項目管理的需求和特點，旨在為企事業(yè)單位的項目管理工作提供幫助。
為了確保公司研發(fā)項目的順利進行，持續(xù)穩(wěn)固山東浩信集團在新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力方面的領(lǐng)先水平，山東浩信集團領(lǐng)導(dǎo)決定進一步完善以新產(chǎn)品研發(fā)項目為基礎(chǔ)的信息化平臺建設(shè)。鑒于邦永PM2項目管理軟件先進的技術(shù)力量、完善的產(chǎn)品功能、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和在信息化建設(shè)方面的豐富的實踐案例，山東浩信集團最終選擇邦永PM2項目管理軟件作為其信息化建設(shè)方面的操作工具。
此次簽約，山東浩信集團將應(yīng)用邦永PM2系統(tǒng)，實現(xiàn)項目工作流程標準化、任務(wù)分配高效化、項目協(xié)作流暢化、項目匯報清晰化、費用控制流程化、科研成果系統(tǒng)化。助力公司高層實時掌控項目進展，實時動態(tài)掌握項目執(zhí)行的情況；便于查看任務(wù)的分配，能實時得知現(xiàn)階段有哪些任務(wù)需要完成，下階段有哪些任務(wù)需要準備，能有計劃有條理的推進項目的前進。山東浩信集團與邦永PM2攜手，研發(fā)領(lǐng)域信息化建設(shè)必將如火如荼。
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