邦永簽約隆圖建設(shè)，再進(jìn)舟山群島
發(fā)布時(shí)間：2010/9/8 14:50:00
經(jīng)過短暫的考查比對，隆圖建設(shè)董事長吳總果斷做出決策，選擇邦永作為隆圖信息化建設(shè)的合作伙伴。并于上周末敲定合同細(xì)節(jié)后正式簽訂合作合同。
在上個(gè)月下旬，應(yīng)隆圖建設(shè)董事長吳總邀請，邦永初次拜訪隆圖，并直接對吳總進(jìn)行了產(chǎn)品的演示、功能的講解及分析。雖然對邦永的PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)專業(yè)性、流程的合理性及操作簡單等各方面都比較滿意，但吳總還是決定要再仔細(xì)的研究，并且與國內(nèi)知名的另幾家項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行比對之后再作決定。10天之后，邦永工程師再度由寧波北侖渡船登陸舟山定海，與隆圖建設(shè)進(jìn)行正式的商務(wù)談判，之后敲定合同。
浙江隆圖建設(shè)有限公司前身是舟山市隆圖建筑安裝工程有限公司，成立于1994年12月29日。系國家建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)。是集工業(yè)與民用建筑施工、安裝、裝飾、打樁等為一體的有限公司。公司于2002年1月8日通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司注冊資本金5050萬元，凈資產(chǎn)2581萬元，年施工產(chǎn)值近億元，目前公司管理體系齊全，公司總部設(shè)經(jīng)理室、總師室、辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、工程部、項(xiàng)目部；外設(shè)機(jī)構(gòu)有江蘇沭陽分公司、福建浦城分公司、寧波北侖分公司；公司現(xiàn)有子公司舟山市同茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、舟山市恒弛冷軋帶肋材料有限公司；參股公司有杭州華越房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、舟山市平海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
在清華項(xiàng)目管理研修班系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項(xiàng)目管理理論的吳總對公司在項(xiàng)目管理這方面已經(jīng)有了較為成熟的想法，需求也比較清晰。上線子系統(tǒng)包括進(jìn)度管理、合同管理、材料管理、協(xié)同辦公、資源管理、資金管理、文檔管理、質(zhì)量安全等一些常用的子系統(tǒng)。對于“掙值技術(shù)”，將來也是隆圖建設(shè)所要實(shí)現(xiàn)的一個(gè)目標(biāo)。目前公司雖然每年有過億的產(chǎn)值，但其實(shí)能實(shí)現(xiàn)的利潤率是較低的。只要加強(qiáng)流程化、信息化的管理模式，練好內(nèi)功，才有可能使企業(yè)走上更廣闊的未來。
隆圖建設(shè)的信息化實(shí)施工作即將在本周啟動(dòng)，雖然隆圖人有著濃厚的浙江口音，但邦永相信，這并不會(huì)影響我們實(shí)施工作。降圖建設(shè)是我們繼宏瑞地產(chǎn)之后，再一次在舟山實(shí)施的客戶。我們將本著務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，為將來我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)，走進(jìn)舟山群島千家萬戶做好準(zhǔn)備。
2009-11-12 8:15:00