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邦永PM2項目管理軟件在系統(tǒng)集成行業(yè)中的全面應(yīng)用

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云南亞太環(huán)保PM2運用案例

運用PM2項目管理系統(tǒng)能把公司各部門的數(shù)據(jù)進行匯總,主要完善了企業(yè)內(nèi)部的管理,完善了各部門之間的流程做到統(tǒng)一化,通過報表的形式體現(xiàn)...

給新手項目經(jīng)理的11條建議

發(fā)布時間:2020/8/25 10:39:00

1、既然是項目管理的新人,項目管理的基本知識,即十大知識領(lǐng)域必須要熟練掌握。思考理論和實踐相結(jié)合的方法,不可死搬硬套;

2、技能的掌握需要實實在在的經(jīng)驗和工作積累,急不來,但項目管理的道在前期就顯得非常重要。積極主動,不推脫有擔(dān)當(dāng),肯學(xué)習(xí),有責(zé)任心,這些都是一個優(yōu)秀項目經(jīng)理應(yīng)該要具備的素養(yǎng);

3、結(jié)合現(xiàn)在具備的道和術(shù)做SWOT分析。讓旁觀者和過來人指出問題,提出建議,解答疑問;

4、學(xué)會怎么控制項目推進節(jié)奏。好的節(jié)奏可以有效避免組內(nèi)混亂和雜事太多的問題;

5、學(xué)會識別和推測風(fēng)險,降低項目返工率;

6、學(xué)會怎么和專業(yè)人員交流,比如研發(fā);

7、學(xué)習(xí)公司關(guān)于項目管理的所有規(guī)章、制度、流程、模板,及歷史的項目資料等;

8、Follow公司項目管理的流程要求,開始你的第一個項目。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行;

9、找一個自己學(xué)習(xí)的榜樣,并虛心向他請教。多向你的上級求助,勤匯報,莫偷懶;

10、快速學(xué)習(xí)。作為項目經(jīng)理,管理項目是本職,學(xué)習(xí)項目相關(guān)的業(yè)務(wù)知識是必要,業(yè)務(wù)越清晰,才越清楚項目的風(fēng)險和問題在哪兒;

11、擴寬知識面。項目經(jīng)理需要的知識面非常廣,市場,業(yè)務(wù),技術(shù)(前后端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、軟硬件、財務(wù)、合同、談判技巧),甚至還有房地產(chǎn)、股票、車、房等等,因為在與項目相關(guān)方的溝通中,除了工作,還會聊到很多其他信息。