邦永攜手紅云紅河集團(tuán) 共推技改項目信息化建設(shè)

邦永昆明訊   日前，邦永昆明授權(quán)代理商憑借邦永PM2項目管理軟件專業(yè)的技術(shù)力量，良好的產(chǎn)品適用性和豐富的行業(yè)案例從眾多信息化供應(yīng)商中脫穎而出，一舉中標(biāo)紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，雙方于近日成功簽署邦永PM2項目管理軟件產(chǎn)品與服務(wù)合作協(xié)議。紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司將應(yīng)用邦永PM2系統(tǒng)進(jìn)行會澤卷煙廠易地技改項目的信息化建設(shè)工作。
       紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（簡稱紅云紅河集團(tuán)）是以煙草為主業(yè)，跨地區(qū)經(jīng)營的大型國有企業(yè)，下轄昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠、會澤卷煙廠、新疆卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠六個生產(chǎn)廠，控股山西昆明煙草有限責(zé)任公司和內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司。其核心品牌“云煙”、“紅河”為“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌產(chǎn)品”。集團(tuán)堅持以品牌為根本，市場為導(dǎo)向，營銷為龍頭，技術(shù)為核心，原料為基礎(chǔ)，制造為保障，打基礎(chǔ)，練內(nèi)功，抓管理，樹形象。身處中國煙草行業(yè)更大對更大、更強對更強、更快對更快的競爭時代，紅云紅河集團(tuán)正以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。牢固樹立“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，牢記發(fā)展不忘回報社會的宗旨，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)，在改革中解放思想，在發(fā)展中創(chuàng)新思維，在探索中奮勇攀登，在拼搏中努力跨越，為中國煙草事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
       近年來，隨著煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)卷煙工業(yè)企業(yè)為適應(yīng)改革的發(fā)展需要，增強企業(yè)競爭力，開始對卷煙生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面的技術(shù)改造。企業(yè)對投資建設(shè)項目在質(zhì)量、工期和投資效益等方面的要求也越來越高。如何在工程項目投資管理中實現(xiàn)統(tǒng)籌結(jié)合，集約化項目建設(shè)是實現(xiàn)對工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的全面控制，是廣大煙草企業(yè)考慮的重點。鑒于此，作為云南地區(qū)備受企業(yè)贊譽的卷煙工業(yè)企業(yè)紅云紅河集團(tuán)決定應(yīng)用邦永PM2信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)對會澤卷煙廠技改項目的信息化管控。
       此次簽約，紅云紅河集團(tuán)將應(yīng)用邦永PM2系統(tǒng)，構(gòu)建生產(chǎn)決策集成管控一體化，系統(tǒng)化、智能化和精細(xì)化平臺。有效控制工程進(jìn)展，隨時掌控合同執(zhí)行、資金狀況、成本狀況、資料使用等方面信息，加強工程項目管理效率，確保工程的投資、質(zhì)量，進(jìn)度，成本等在可控的目標(biāo)范圍之內(nèi)，實現(xiàn)易地技改項目的“順利施工、順利投產(chǎn)”的目標(biāo)。從而提升工廠精益制造水平，推進(jìn)集團(tuán)“云煙”、“紅河”品牌深入發(fā)展，促進(jìn)公司效益的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新。
       邦永公司也將通過澤卷煙廠易地技改項目的圓滿成功，彰顯邦永PM2系統(tǒng)在甲方技術(shù)改造方面的適應(yīng)性和先進(jìn)性，進(jìn)一步鞏固邦永PM2在煙草行業(yè)技改項目信息化領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢。

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